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某公司绩效考核规程(doc 19页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

第一章  总则
第二章  管理部门绩效考核
第三章  管理人员绩效考核
第四章  考核结果应用
第五章  附则
附表1:《山起部门周边绩效互评关系表》
附表2:《山起部门工作任务沟通表》
附表3:《部门任务绩效评价表》
附表4:部门任务绩效评价核分方法
附表5:《管理人员绩效评价表》
附表6:《绩效考核申述表》
附表7:《部门周边绩效评价表》

 

 

第一章  总则
第一条  目的
为了建立和优化山起的绩效管理与绩效考核体系,并为建立科学、系统、高效的人力资源管理体系打下坚实的基础,保障山起的可持续发展与繁荣,实现员工职业生涯的发展与辉煌,特制定本规程。
第二条  释义
绩效考核是根据山起核心价值评价理念与标准,依据一定的程序与方法,针对山起各管理部门的工作产出与业绩所进行的综合性考核与评价。
第三条  定位
作为山起人力资源管理体系的核心组成成分,绩效考核及其结果是确定员工晋升、岗位轮换、薪酬、福利、奖惩等人事决策的客观依据,同时也是员工职业生涯发展规划与教育培训的客观依据。
第四条  基本目标
绩效考核规程的基本目标是:
1.通过绩效考核体系实施目标管理,保证山起整体经营战略目标的实现,提高在市场竞争环境中的整体运作能力与核心竞争实力。


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