员工职业素养提升培训教材(PPT 38页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
（1）做好会议前的准备工作
（2）会议中有效的进行会议
（3）做好会议结束后的追踪工作
（一）实现目标：目标是指维持公司营运所制定的经营目标，
要求企业内的各个员工经分解后必须完成的任务指标。
（一）责任：
（三）义务：当我承担了责任，就必须百分之百地完成我的责任：
百分之百地完成我的责任就是我的义务。
（三）区分问题的类别：
（三）团队合作：企业是一个透过组织达成目标的群体，
因此要时时注意自己是企业的一谷子，唯有通过同事间不断地密切合作，
才能在未来的职业生涯中赢得稳固和长久。
（二）权限：权限是完成工作的配备，负的责任越大就需配备相对的权限，
每个人在他的职务范围内都有发言权和建议权，这也是所有员工的责任和义务。
（二）解决问题的工作目标：解决问题的目标是指我们在工作上碰到问题发生，
使我们的目标与现状产生差距，或和我们的预想与期望不一样，因此，
必须采取一些手段或方法把问题解决好，使问题消失不再发生。
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