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绩效奖金设计经典培训教材(ppt 42页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

主要内容
绩效管理与奖酬设计分享
“以绩付薪”的绩效奖金设计的具体举措——“3W2H模式”
1  决定目的——在设计开始之前,就方案目的达成共识
2  选择绩效指标——五个注意事项
2.1  选择绩效指标——五个注意事项
3  如何决定受众——三个考虑因素
3.1  如何决定受众——目的决定哪个要素更关键
某销售型企业的多元薪资结构:岗位划分和薪酬组成建议
4  奖励结构——三个关键组成
4.1 三个关键组成——奖励数额
4.2 三个关键组成——杠杆力度
4.3 三个关键组成——支付时间
5  规划的资金选择面
5.1 规划的资金选择面——三要素
第一种方案:利润分享方案
第二种方案:绩效提升或改善方案示例
第三种方案:目标绩效方案
绩效奖金与公司业绩、部门业绩与个人业绩均挂钩,公司与员工分享企业成功果实
第四种方案:同类公司绩效方案
第五种方案:矩阵式方案
第六种方案: 非固定的奖金分配方案
“以绩付薪”的亚洲现状——高管薪酬结构
Q & A

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绩效管理与平衡计分卡(1).ppt58

全面品质管理与绩效考核衡量(ppt 44页)

员工绩效管理培训课件(PPT 93页)

某公司员工绩效考核办法(doc 13页)

员工绩效考核薪资调整发生争执解决方式(doc 9页)

国土资源厅行政绩效管理制度实施方案(doc 13页)

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