新员工理念培训(ppt 37页)

所属分类：新员工管理

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资料简介：

第一章、清华同方三个要求
第二章、三个要求——团队精神
第三章、三个要求——说到做到
第四章、三个要求——勇于承担
第五章、理想的实现=计划的达成
第六章、信念
第七章、 2003年总体市场策略
第八章、合作与发展
第九章、渠道为王
第十章、市场为翼
第十一章、行业及大客户
第十二章、人员管理及队伍建设
第十三章、合作与发展
第十四章、清华同方的发展战略：
第十五章、第一个五年计划：
第十六章、技术+资本
第十七章、第二个五年计划：
第十八章、技术+资本
第十九章、合作与发展
第二十章、要竞争
第二十一章、合作与发展
第二十二章、合作的层面：
第二十三章、行业与行业之间
第二十四章、厂商之间
第二十五章、公司内部各个部门
第二十六章、厂商与分销商、代理商之间
第二十七章、分销商与分销商之间
第二十八章、分销商与代理商之间
第二十九章、代理商与代理商之间
第三十章、大区与大区、区域与区域之间
第三十一章、团队与团队、人与人之间

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