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银行职位和各职位的工作内容(DOC 39页)

所属分类:岗位分析

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资料简介:

不良资产清收:负责对管辖内不良资产的清收管理,制定不良资产的处置方案,
报保全部审批;负责对管辖内不良资产的重组管理,提出重组贷款申请,报信贷审批部审批;
对辖内以物抵债资产进行集中管理、经营、处置;负责辖内不良资产的评级;
负责辖内不良资产的呆帐核销;对清收业绩进行记录和存档
业务运营管理:负责职责范围内零售、对公、资金产品(以下同)运营管理制度制订和组织实施;
负责产品运营流程优化;负责产品运营方面《作业准则》的拟订、完善和维护;参与审核新产品上市材料,
组织、协调新产品上市前审批,承担新产品运营与控制委员会办公室职责;负责审定新产品运营流程和作业准则;
组织厘定、协调、管理产品运营服务价格;制定、完善、组织实施支付结算业务操作规程;
负责创新支付结算工具、产品和实现方式;负责本行人民币对外预留印鉴、外币业务有权签字人管理;
负责和相关业务条线协作,沟通反馈涉及的运营事宜
事业部。直接经营某项业务,内部垂直管理,独立核算,对所负责业务的收入和利润负责。
包括:信用卡中心、汽车金融中心。
产品开发审批:审批涉及到对公信贷风险的新产品的设计、修订和相关制度流程
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公司市场部述职报告(ppt 32页)

人力资源-工作分析(ppt 24)

岗位分析与岗位评价(PPT 52页)

客户服务部主管职务说明(doc 2页)

奇瑞汽车集团岗位分析(ppt 70页)

某公司运行部岗位工作标准(doc 69页)

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