企业全面培训体系的建立与执行课程(PPT 102页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
课程的主要内容
培训中的主要内容
培训的定义(1)
企业培训的出发点
企业培训成功的秘诀
企业培训体系的建立
常见的企业培训部门组织机构（1）
常见的企业培训部门组织机构（2）
最经常开设的课程（1）
最经常开设的课程（3）
最经常开设的课程（4）
谁最经常接受培训？
培训模式
分析培训需求
帮助形成习惯
分析需求的常用方法
分析需求的步骤
总结阶段
反馈阶段
培训的设计
制定培训目标时应注意遵循的规则：
可以接受的行动词汇
不可以接受的行动词汇
培训内容的选择
脑力激荡
整理和分类
筛选内容
培训方法的确认
统合学习方法的运用
主要的培训形式
培训方法的适用范围
课堂培训方法
学员自定进度的方法
媒体推动的方法
两种不同的授课类型
多种方法的使用
培训实施
应用辅导（1）
应用辅导（2）
四级评估的概念
制定培训计划
有关的专题研讨
谁来培训：选择培训员
培养内部的培训师
和外部的供应商打交道
行动带来快乐！
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