培训管理工作基础(PPT 34页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
什么是培训
培训的意义、目的和作用
培训的原则
培训的方法
培训方法
培训理念
培训效果
培训体系
培训的误区
供电企业培训
如何做好培训工作
如何做好培训工作
县级供电企业培训工作
县级供电企业培训工作
一、培训的含义
1.什么是培训?
培训就是培养和训练。
2.什么是企业培训
企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、
工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。
二、培训与教育的区别
无论是教育还是培训，都关注员工知识、技能和态度的提升。
对教育和培训，一般的理解是：教育往往指的是学历教育，周期长，
重点在于知识的学习；而培训则是非学历教育，周期较短，重点在于实用性知识或技能的学习。
三、培训的分类
（一）培训的分类
1、按时间期限划分，培训可以分为长期培训和短期培训
，长期培训一般计划性较强，有较强的目的性。
2、按培训方式，又可分为在职培训和脱产培训两种。
3、按培训体系，可划分为组织内培训体系和组织外培训体系两种：
（1）内培训体系包括基础培训，适用性培训，日常培训，个别培训和目标培训等；
（2）组织外的培训体系如果按教育机构来划分，可分为三类，
即：全日制的大中专院校和承认高等院校；地方政府和行政部门举办的教育培训机构；社会力量办学。
按时间期限划分，培训可以分为长期培训和短期培训。
长期培训一般计划性较强，有较强的目的性；
按培训方式，又可分为在职培训和脱产培训两种；
按培训体系，可划分为组织内培训体系和组织外培训体系
（二）培训的三要素
1、知识培训
2、技能培训
3、态度培训
（三）培训的层次
1、是决策层人才，
2、是管理层人才，
3、是操作层人才。
一、培训的意义
1、从企业角度来说
（1）培训可以提升企业竞争力。
（2）培训可以增强企业凝聚力。
（3）培训可以提高企业战斗力。
（4）培训是高回报的投资。
（5）培训是解决问题的有效措施。
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