超市营运课长的工作(ppt 7页)

资料简介：

一、 课长的定位
二、 基本管理要素
三、 资产
四、 人力 －－新人培训
五、 人力－－人员的日常管理
六、 人力－－如何领导

 

一、课长的定位
课是店内基本的核算和考核单位；
每一个课就是顾客一种大的需求的服务单位；
课长是主要负责人。
课长掌握部门内的全部要素；
课长是部门的导向人也是主要的执行阶层。

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职场导航图之员工职业生涯的规划与管理(ppt 87页)

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某房地产开发公司员工职业发展管理办法(doc 12页)

关于年度先进员工的评选办法(doc 9页)

某公司员工风采展示模板(PPT 17页)