员工培训与发展培训教材(PPT 58页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
本章要点：
员工培训的含义与目的；
员工培训的五种方法；
员工培训的作用；
特殊培训；
员工培训的过程
第4章员工培训与发展
4.1员工培训的目的与方法
员工培训的目的（总结）
3、传统的培训方法
团队培训组织结构的主要因素
4、运用新技术进行培训
5.员工培训的意义
4.2员工培训系统模型
1.培训需求分析
培训需求评估过程
高层、中层管理者及培训者
在培训需求评估中关注的重点
2.确定培训的目标
3、培训方案的设计与开发
4、培训活动的实施
5、培训的效果评估
获得培训成功的条件
4.3新员工的导向活动
导向的意义
新员工对组织的期望
2、新员工导向活动的组织及其内容
导向活动的组织
员工导向活动的组织与安排
导向活动内容
人力资源发展工作者的角色
人力资源发展工作者的能力
培训工作者应扮演的15项角色
培训工作者必备的31项能力
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