员工培训思路及方法的运用教材（PPT 56页)
所属分类：员工管理
文件大小：337 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
员工培训
学习目标
案例引入：多尔博公司的培训计划
案例分析
第一节 培训工作概述
（一）员工培训的性质
（二）员工培训的意义
案例：迪斯尼乐园员工培训
二、培训工作的内容
三、培训工作的形式
第二节 培训工作流程
一、员工培训需求分析
培训需求分析的内容
1、组织层次分析
2、工作层次的分析
3、人员层次的分析
二、培训计划制定
二、培训计划
（一）培训的内容
知识链接：员工培训误区
（二）培训的对象
（三）培训师
（四）培训方法
案例分析法：和尚分粥
和尚分粥（续）
角色扮演法：工作态度训练
（五）培训时间、地点
（六）培训经费
资料：培训是人力资本投资
实训项目：员工培训计划表
三、培训实施
四、培训效果评估
1.确定评估的层次
员工角度的培训评估
2.选择合适的培训评估方法
企业角度的培训评估
五、培训评估反馈
培训评价表
六、撰写评估报告书
第三节 培训方法
一、在职培训
二、脱产培训
思考题
案例分析：对杨楚楠的培养
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
