人力资源管理信息系统建设方案(PPT 51页)
所属分类：人事管理
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资料简介：
和勤人力资源管理信息系统 建设方案
企业人力资源常见问题
部分企业没有从战略的高度看待人力资源问题，人力资源管理还停留在简单的人事管理上
从组织上看，人力资源管理组织的职能缺位会导致人力资源管理的效用不能充分发挥
问题和困惑
我以及我的员工为谁而工作？
为什么流失的总是优秀员工和关键员工，而不合格员工又成为我的包袱？
拿什么来留住我的优秀员工？工资吗？
靠什么来吸引我需要的优秀人才？
是吸引优先还是保留优先？
外部市场竞争日趋激烈，而公司内部员工为什么却缺乏竞争意识？
企业要保持一定的员工流动率，多大的流动率才是合理的？
职业经理人与我的合作成为了我的麻烦。
激励是永恒的难题。
和勤人力资源管理系统
需求理解——基于集团版e-HR系统规划建议
一. 夯实HR基础运营、降低运营成本
时间模型--历史数据全面回溯
二.合适、有效地进行集团管控
三.提高员工的效率和满意度
四.有效落实企业战略的执行与监控
五.为业务战略落实人才（吸引、培养和挽留）
六.全面提升人事决策的科学性和速度
建立人力资源管理程序
开发/选择人力资源管理方法
监控/评价人力资源管理实践
在涉及人力资源管理的事务上协助直线经理
在人力资源管理中只有事务性执行，不能参与决策意见
没有从全局制定的人力资源规划
对人力资源管理效果无明确责任
高级专业人员缺乏，难以参与高层管理
缺乏与公司发展相适应的统一人力资源管理规划
人力资源管理部门难以向高层提供有力的决策信息支持
人力资源管理成本增高, 缺乏控制
企业整体人力资源利用效率降低
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