企业培训体系概述(DOC 13页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
——企业系统培训的保证
(1)分析不同层级和职能部门的能力要求
(2)搭建纵向和横向交错的课程体系框架，如图2所示。
1、企业为什么需要建立培训体系
2．培训体系包含哪些内容
3．如何建立培训体系
4．三星培训体系的启示
充分考虑员工自我发展的需要
制订培训制度，并有效落实
密切结合公司的发展战略和现况
建立课程体系的要点
征询有关部门的建议和要求
要维持层级和职能上的均衡
课程体系图 (见图3)
企业培训成熟度等级
培训体系的构成
培训支持体系：在硬件方面没有或缺少基本设施，
不能保证培训的正常运行，培训信息系统尚未建立起来，
无法搜集、整理和提供课程、讲师、学员等各个方面培训的信息；
在软件方面，没有培训制度和严格的培训管理流程，
所以不能依据培训管理流程来实施培训。
培训支持体系：在硬件方面，培训设施如教室、
设备等基本能满足培训实施的需求，培训信息系统开始建立，
收集公司内、外部培训信息，培训部搭建E-Learning平台，
并将其与传统教育相结合；在软件方面，开始建立培训制度、
课程体系、讲师培养、培训组织，并依据培训管理流程开展培训工作。
培训支持体系：在硬件方面，培训设施能够满足不同规模、
多种形式培训项目的实施，培训管理体系建立起来，
可以查询培训机构、培训讲师、培训课程及效果等信息，
能够对全公司实现资源共享，并可以在线进行需求调查，提交、审批、
发布培训信息和课程等；软件方面，培训制度已经可以自成体系，
培训流程更加完善，培训部能够切实按照流程实施培训管理工作。
培训支持体系：在硬件方面，根据业务需要合理地设置培训中心
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