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面试官技能培训教材(PPT 51页)

所属分类:招聘面试

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资料简介:

面试概述
面试的误区与原则
素质模型及面试问题
面试的定义及目的
面试的过去与未来
面试的类别概述
面试官的素质要求
常言道:“百闻不如一见”,就是说,即使你听人家一直讲,
也不如你亲眼看到一次体会更深或更现实。判断一件事物,
亲身体会是非常重要的,同样,一个企业在招聘新职员时,
通过面试作出的判断最直观
面试(Interview)是一种面试人与求职者之间相互交流信息的有目的的会谈,
它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息,以作出正确的决定,
是一个双方彼此考量和认知的过程。
面试是一种人才测评工具,面试时面试考官向求职者提供企业的概况、
应聘岗位的情况及企业的人力资源政策等信息,并从求职者那里获取应聘者的专业知识、
岗位技能和非智力素质等信息,以确定求职者能否成为公司的一员,
最后,基于双方的相互适合作出聘用的决定
公元前21世纪,尧对舜的面试;
周文王对姜子牙的面试;
公元前7世纪,齐桓公对管仲的面试;
宋太祖对寇准的面试;
朱元璋对解缙的面试;
面试形式丰富多样;
结构化面试成为面试的主流;
提问的弹性化;
面试测评的内容不断扩展;
面试考官的专业化;
面试的理论和方法不断发展
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“丑陋”的招聘变“对立”为“对话”(doc 5页)

XX公司招聘申请表(doc 31页)

2005年中国网上招聘简版报告doc13

弈衡招聘选拔系统V40用户手册(pdf 51页)

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