某公司人员培养与指导教材(PPT 32页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
一、导师指导的目的和原则
二、了解对象的现状和需求
三、培养与指导
（一）为什么？
1新人成长
2团队作战
3提升自我
（二）正视自己起的作用
催化剂而非燃料
开发潜能的助产婆
（三）导师指导的原则
1公司利益导向
2良好的心态
抚育孩子的心态
3超越批评与指责
4自然原则
洋葱和橄榄树
目标水平与现状
找出差距对症下药
（一）、通过主动沟通了解基本情况
1业务能力
2判断能力
3人际关系能力
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