某公司薪酬管理咨询报告(PPT 78页)

引言..4
一、奇正现行薪酬体系的分析…..5
㈠现行薪酬体系结构框架……..6
㈡调查中员工的看法…..9
㈢专家组对现行薪酬体系的诊断…….10
㈣现行薪酬体系重建的必要性.11
二、奇正集团薪酬体系的整体思考.……12
㈠薪酬体系项目的工作目标…13
㈡面向未来的价值理念15
㈢目前主要几种工资制度……27
三、奇正集团薪酬体系的设计思路……..…….…31
㈠薪酬体系的基本政策…......…32
㈡奇正选择的薪酬体系..33
㈢薪酬总额预算..34
㈣薪酬结构……..36
㈤不同人员的工资组合..37
㈥薪酬体系的内容……..39
1.职能等级工资……..…….….39
⑴职能工资等级表的确定…43
⑵职能等级的进入…46
⑶与考核制度结合的职能工资的调整……..……..56
⑷薪点与职能等级工资的结合..…….……61
2.津贴补助….
3.奖金…....…...62
⑴业绩奖金…63
⑵销售提成奖…....…64
⑶年薪65
后记.…….67
㈠现行薪酬体系结构框架
㈡调查中员工的看法
㈢专家组对现行薪酬体系的诊断
㈣现行薪酬体系重建的必要性
..............................

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