薪酬定位培训教材(PPT 38页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
第一节薪酬调查
第二节薪酬水平决策的类型
第三节薪酬水平的主要影响因素
薪酬定位
第三章薪酬水平定位
一、薪酬调查的含义及分类
二、薪酬调查的目的
三、薪酬调查的流程
2、薪酬调查的流程
第一步：确定调查目的
第二步：确定调查范围
调查岗位的选择
第三步：选择调查方式
第四步：整理分析数据
第五步：撰写调查报告
四、应用薪酬调查结果应注意的问题
一、薪酬水平及其外部竞争性
名义薪酬水平与实际薪酬水平的关系
3、薪酬外部竞争性的含义
薪酬水平的效果比较
3、薪酬水平外部竞争性的作用
二、薪酬水平的衡量
三、薪酬水平的决策的类型
1、薪酬领先型策略
（2）高薪酬水平的收益
薪酬领先型企业的薪酬调整思路
2、市场追随型策略
3、市场滞后型策略
4、混合型策略
四、薪酬水平的调整
第三节薪酬水平的影响因素
一、宏观薪酬水平的影响因素
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