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某公司员工年终奖分配方案(DOC 6页)

所属分类:薪酬管理

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资料简介:

一、考核宗旨
七、考核的纪律
三、考核程序
九、本规定由2016年1月起执行。
二、考核发放范围
五、考核分工
八、本办法解释权归绩效办公室所有。
六、年终奖核算结果的反馈与申诉
四、年终奖核算及构成
(一)年终奖涉及因素
(一)年终考核周期为每年一次;
(三)年终奖涉及项目与数据对应关系
(三)财务出各经营网点和操作平台财务报表,提供各部门的销售情况;
行政部提供各部门人员的考勤数据、工龄、岗位异动明细,
行政提供ABCDE测评数据并汇总各个部门数据,统一核算,
于春节前15日,提交财务审核,并下发各部门核对。
(二)年终奖计算周期:转正不够一年的员工从转正当月开始计算,
转正满一年级以上的员工从一月份开始计算
(二)年终奖计算工式
(五)年度考绩事宜由行政办公室督导,财务执行,各部门配合。
(四)春节前6日,总经理、副总经理全部复核完毕,
由行政办公室转发各部门、各人知悉;年终奖分三次发放,年底发放50%,
年后回来上班第一次发工资时发放30%(不回来上班则取消所有剩下余额),
另20%第二年6月份工资里发放,此日期之前辞职或者已经提出辞呈的视为自动放弃。
..............................


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