平衡记分卡及其在中国企业的实践概述(PPT 45页)
所属分类：平衡计分卡
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资料简介：
绩效管理的需求与发展
平衡记分卡(TheBalancedScorecard)
平衡记分卡在中国企业的实践
案例分析
防止“战略稀释”现象的发生
战略稀释是指公司管理层在经营过程
中逐步淡化企业战略的指导作用。
绩效考核将经营活动与战略相联系，
层层分解的业绩指标能减少这种“
稀释”并确保组织目标的达成。
增加业绩评估的维度
传统的企业内部管理与报告系统主要地考虑财务信息，
如：预算计划的达成程度、权益报酬率、每股收益等。
当代企业的高级管理层要求的
绩效管理能提供比传统会计角度更宽的视角，
不但注重企业的投入与产出，而且要求从全面的角度
来分析与看待企业的经营成果及其发展潜力
有利于组织中各个层面目标管理体系的实施
绩效管理体系有助于组织中各
个层面的目标管理体系的实施
并激励每个任职者为达成公
司目标作出自己的贡献。
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