某公司优秀研发员工的素质模型及其在人员招聘中的应用(DOC 47页)
所属分类：招聘面试
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资料简介：
与你一起工作的是什么人？
与平时相比这件事给你造成压力的大小程度如何？
事情发生在什么情况下？
他怎么找到你帮助解决这个问题？
任务完成后，你的合作者如何评价你？
你为什么要对它进行改进？
你为什么要那样做你？
你仔细阅读该资料了吗？
你们的矛盾最终是如何解决的？
你们采取什么方式工作？
你做了什么样的事？
你在这个过程中遇见困难了吗？
你如何看待当时的事情？
你完成的任务到达什么水平？
你当时的反应是什么？
你当时要完成的任务是什么？
你怎么处理自己的压力呢？
你提供什么样的帮助？
你是从哪里获得该资料的？
你是如何做的？
你是如何学会这种技术的？
你是如何度过这段时间的？
你最后完成任务的情况如何？
你最终将工作完成得怎么样？
你用了什么新技术？
你用了多长时间获得完成该任务所必须的知识？
你的同事如何评价你的帮助？
你的帮助取得什么样的结果？
你经常以这种方式工作吗？
你经常作些额外的工作吗？
你要从事的工作任务是什么？
你要达到的正常标准是什么？
你这样作是出于什么想法呢？
你采取什么方法改进它？
使用这种技术取得了什么样的结果？
别人对你的工作有何评价？
发生了什么事情？
后来你与这个人的关系怎么样？
在这一过程中你们对问题的看法有没有不同？
对方是什么人？
对方遇上什么样的困难？
当时你从事的是什么样的任务？
当时工作或产品处于什么样的情形？
接到任务后你怎么办？
改进之后有哪些优点？
是什么给你造成这么大的压力？
该资料的大致内容是什么？
资料中的观点对你的工作有什么用处？
资料中的观点给你什么样的启发？
这件事发生在什么情况下？
这件事发生在什么时候？
这件事影响到你的工作吗？
这件事是在什么情况下发生的？
这件事最后的结果是什么样的？
这件事最终是如何解决的？
这是什么时候的事？
这段时间与平时相比使你感到紧张的程度如何？
这种技术与你通常使用的技术相比，有哪些优点和缺点？
那是什么样的问题？
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