招聘管理复习资料(DOC 36页)
所属分类：招聘面试
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资料简介：
（1）内部招聘的优点：
（1）前期准备阶段
（1）情景模拟性是评价中心的根本特点
（1）结合你人岗位设计题目
（1）考察更具有全面性
（1）良好的个人品格和修养
（1）面试问题差异性原则
（1）首因效应，也被称作第一印象。
（2）具备相关的专业知识与业务能力
（2）具有现实性和典型性
（2）具有生动的人际互动效应
（2）就技术运用而言，评价中心具有综合性
（2）晕轮效应，即光环效应，是指以点带面，以偏概全的社会心理效应。
（2）面试问题凝聚性原则
（3）具有真实诱发效应，能尽量减少被评价者掩饰自己特点的机会
（3）就测评内容而言，评价中心具有全面性和针对性
（3）能够熟练运用各种面试技巧，控制面试的节奏与进程
（3）面试问题可评价性、可比性原则
（3）顺序效应。
（4）与我相似效应。
（4）善于把握人际关系，营造轻松的面试氛围
（4）就评价过程而言，评价中心具有动态性
（4）效率更高，节省时间
（5）定势效应。
（6）中央趋势效应。
（7）诱导效应
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