招聘体系设计(ppt 34页)

所属分类：招聘面试

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资料简介：

一、对“招聘”的再理解
二、招聘的流程——招聘需求分析
三、一定要招聘吗？—招聘需求评估、
四、到哪里招聘
五、内部招聘与外部招聘的利弊分析
六、招聘计划——招聘活动有效进行的制度保障
七、招聘广告的有效性
八、招聘的风险规避

一、对“招聘”的再理解
招聘与选拔的区别
定义招聘的工作范围
招聘是从招聘需求分析、评估到发布招聘信息、接待应聘者应征的过程阶段。
选拔是利用多种方法按照岗位素质标准对职位申请进行测试评估的过程。
分析：企业为什么招不到人
招聘的工作流程
招聘需求分析
招聘需求评估
制定招聘标准
选拔招聘渠道
申请招聘计划
发布招聘信息
接待应聘者

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