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沟通管理培训教材(PPT 59页)

所属分类:激励与沟通

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资料简介:

团队和群体的区别
团队的形成和分类
塑造高效团队
使个体转变成团队选手
团队面临的挑战
The Group Level in the OB Model
回顾
一、团队与群体区别
二、团队的形成及分类
图:团队的类型
三、塑造高效团队
四、使个体转变为团队成员
五、团队面临的挑战
第九章:沟通
二、沟通的方向:自上而下的沟通
二、沟通的方向:自下而上的沟通
二、沟通的方向:水平沟通
三、人际沟通:非言语线索的种类
三、组织沟通:正式的小群体
三、组织沟通:小道消息
三、组织沟通:小道消息的传播方式
三、组织沟通:小道消息传播方式
三、组织沟通:减弱小道消息
四、沟通渠道及障碍
四、沟通渠道:媒介丰富度模型
四、沟通渠道:网络通道的选择
四、有效沟通的障碍
1、过滤
2、选择性知觉
3、信息超载
4、情绪
5、语言
6、沟通恐惧
7、性别
8、沟通中的沉默
9、政治上准确的沟通
五、跨文化沟通中存在的问题
五、跨文化沟通:文化障碍
五、跨文化沟通:文化情境
表:高文化情境与低文化情境的比较
五、跨文化沟通指南
无领导小组讨论
沙漠求生记
..............................


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如何进行有效沟通与协调(PPT 31页)

欧洲电信面临处境,必须做出艰难的抉择(pdf16个)

高效沟通技巧培训(PPT 36页)

管理沟通的概念、特征与要素(ppt 67页)

员工培训沟通技巧(ppt 32页)

企业长期激励模式研究报告(ppt 49页)

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