绩效管理与绩效考核培训教材(PPT 33页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
第一部分绩效管理概论
第一章 绩效与绩效考核
第二章 从绩效考核到绩效管理
第二部分 绩效管理体系
第三章 绩效管理的基本流程
第四章 绩效计划与指标体系构建（计划）
第五章 绩效管理的过程控制(实施)
第六章 绩效考核与评价
第七章 绩效反馈
第八章 绩效考核结果应用
第一章 绩效与绩效考核
教材
本课程主要内容
为什么员工表现不尽人意？
开始工作之前的原因有：
开始工作之后的原因有：
绩效到底是什么，你说得明白吗？
一、不同视角下的绩效
二、绩效的定义
三、绩效在实践中的含义
绩效定义适用情况对照表
总结 潜在绩效因素图
第二节绩效考核的含义
一、绩效考核的早期观点
二、绩效考核的含义
为什么要谈绩效呢？
三、绩效考核的应用现状及不足
补充：绩效考核的四大误区
四、案例分析：通用电气——考核要有利于员工成长
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