企业文化建设方案(PPT 50页)
所属分类:企业文化
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文化建设必要性:适应新的竞争环境的需要
文化建设必要性:培育公司内部优良习气的需要
导 读
公司文化现状的成因分析
公司文化受到民族传统文化的影响
领导者的风格对公司文化的影响举足轻重
公司高层管理人员变动,形成的“动荡”局面大大影响了企业文化
在物质层面上,公司的标识、环境、纪念物等尚未成为统一的企业文化的物质载体
在制度层面上,公司制度体系初步形成,但不完善、不系统、不规范
有了制度执行不力,造成制度的严肃性丧失
在精神层面上,公司文化建设仅仅处于零阶段
公司集权现象突出
公司员工的工作士气明显低落,工作效率低下
公司文化建设落后在于公司缺乏系统的、科学的企业文化建设规划
公司没有解决企业文化建设的领导体制
公司企业文化建设的指导原则是“蚂蚁文化”
行业的特殊性要求公司树立自强精神、灵活策略和危机意识
知识经济时代要求公司树立效率意识和以人为本的人才观念
可持续发展要求公司强化创新进取精神
公司使命
公司愿景
公司战略发展的指导方针
公司精神
公司价值体系描述
公司发展观
公司市场观
公司质量观
公司人才观
公司组织行为准则(一)
公司组织行为准则(二)
公司组织行为准则(三)
公司高层领导的要求
公司全体员工行为准则
公司文化建设中的标语口号(大家想)
导 读
公司文化建设的阶段性规划
公司文化建设整体规划第一阶段
公司文化建设整体规划第二阶段
公司文化建设整体规划第三阶段
企业文化小组是企业文化建设的主管部门
通过问卷和座谈方式检查文化建设的成效
企业文化建设的要点(一):全员参与,高层推动
企业文化建设的要点(二):各部门的协调、配合
企业文化建设的要点(三):领导带头、正人先正己
企业文化建设的要点(四):言而有信、奖惩兑现
企业文化建设的要点(五):提供沟通的平台
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