某煤矿开拓队生产班班组管理手册(DOCX 111页)

（一）不发生轻伤及以上人身伤害事故；
（一）严禁违章指挥、强令他人违章作业；
（一）人的不安全行为管理
（一）入职流程
（一）工艺技术培训
（一）时间：次月10日前；
（一）煤矿主要灾害类型有：
（一）班前会点名
（一）班组成员能力提升（专业知识、岗位技能、职业素养）
（一）班组职责
（一）班长
（一）生产一班：
（一）生产区域文明卫生管理
（一）经营指标控制
（一）视觉识别系统
（一）设备使用管理
（一）诉求内容
（七）严禁未经批准对工艺、设备、电器、仪表等实施变更；
（七）合理化建议渠道
（七）推车工
（七）特种作业人员持证上岗率达100%。
（三）严禁在禁烟、禁火区吸烟；
（三）事故现场应急程序
（三）会议要求：参会人员须提前准备汇报内容，并做好会议记录。
（三）住宿办理
（三）刮板机司机
（三）安全设施完好率 100%；
（三）工作安排
（三）工艺参数控制
（三）环境的不安全状态
（三）理念识别系统
（三）生产三班：
（三）设备故障管理
（三）诉求解决
（九）严禁使用安全防护装置不齐全的设备及工具；
（二）严禁未取证的特种作业人员上岗作业；
（二）参会人员：班长及班组成员；
（二）安全教育培训
（二）就餐办理
（二）岗位职责
（二）应急原则
（二）操作纪律
（二）物的不安全状态管理
（二）班组能力提升（凝聚力、执行力、创新力）
（二）生产二班：
（二）生活区域文明卫生管理
（二）经营指标核算
（二）耙斗机司机
（二）行为识别系统
（二）设备状态监测管理
（二）诉求渠道
（二）隐患排查彻底，安全隐患整改率 100%；
（五）不发生“三违”。
（五）严禁违规驾驶机动车；
（五）发生水灾、火灾避灾原则：
（五）员工薪酬
（五）放炮员
（八）严禁无票证进行危险性特殊作业；
（八）举报渠道
（八）信号把钩工
（六）严禁跨越、清理设备的运转部位；
（六）全员安全教育培训率达100%；
（六）喷浆工
（六）诉求沟通渠道
（十）严禁未经批准解除安全联锁。
（四）不发生火灾、瓦斯、煤尘事故；
（四）严禁酒后上岗；
（四）事故现场应急措施及注意事项
（四）交通指南
（四）会议议程及内容
（四）安全宣誓
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