某电力工程公司企业标准计量管理手册(DOC 48页)

5.2.1 内部计量确认体系审核
5.2.1.1 公司管理者代表领导和组织内部计量审核工作。
5.2.1.2 综合办公室负责制订审核计划，组织审核员编写检查表等具体工作。
5.2.1.3 审核组长按计划和检查表组织审核、编写审核报告、不符合项报告。
5.2.1.4 综合办公室负责分发审核报告、不符合项报告、对纠正措施进行跟踪检查和验证。
5.2.2 管理评审
5.2.2.1 公司总经理负责管理评审的组织实施。
5.2.2.2 综合办公室负责管理评审的具体工作。
5.2　职责
5.3.1 审核计划的制订
5.3.2 审核频次
5.3.3 审核人员
5.3.3.1 审核人员必须经过培训和资格认可，且与被审核的项目和部门没有利害关系。
5.3.3.2 进行内部计量审核时，如需要可聘请公司内外的专家参加。
5.3.4 审核的实施
5.3.4 审核记录
5.3.4.1 每次审核均应成立审核小组，确定组长一名，小组成员应与被审核的领域无直接责任。
5.3.4.2 审核小组长应按年度审核方案制订审核实施计划，并提前一周送达受审核单位。
5.3.4.3 审核员应编写检查表。
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