项目经理管理手册(DOC 36页)

一水电分项
一、与材料部门的配合
一、接单
一、给、排水工程
七奖罚方式
七、交房
三木工分项
三、木工分项
三、与供应商的配合（送货）
三、水电施工阶段
二泥工分项
二、与设计师的配合
二、开工
二、泥工分项
二、电气线路
五场容惩罚制度：
五、油漆施工阶段
五、灯具、设备安装类
五、结算材料管理
八、回访
六其它
六、安装阶段
六、工程结算书的标准格式
六：注意要点
响手机，接手机，会议走动，不举手发言50
四油漆分项
四、与供应商的配合（退货）
四、油漆分项
四、泥木施工阶段
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