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某公司销售部销货管理流程概述(DOC 31页)

所属分类:流程管理

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资料简介:

 4.1.1 本地市场
 4.1.2 外地市场
 销售部销货管理流程
1)仓库收到《发货通知单》后,联系装卸队前来装货。
1)客户打款后通知业务员,业务及时通知销售内勤,由销售内勤向财务核对款项;
1)当客户索要发票时,销售内勤首先与客户及财务进行对帐,填制《结算清单》;
1)货运员在销售内勤处领取《销货单》(出门联)、《货运单》,将货送至指定地点;
1)销售内勤首先与生产部门沟通是否具备生产能力(指标、交货期等);
1.0目的:为了使公司物流配送工作,尽可能的做到及时,准确,服务周到,有效控制物流成本,提高产品的货物运输效率,特制订本制度。
1.0目的:为了加强客户管理的规范性,更好的服务于优质客户,实现对客户的统一管理,特制定本制度。
1.0目的:为加强公司销售内勤管理,明确销售内勤职责,规范销售内勤行为,特制订本制度。
1.0目的:为加强本公司销售管理,达成销售目标,提升经营绩效,将销售人员业务活动予以制度化,特制定本规定。
10.0保密制度:
10万以上的赊销业务须经董事长/总经理批准;
10万以下的赊销业务须经总经理、销售主管/副总经理批准;
11.0差旅费的规定
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