项目管理(1).ppt141

资料简介：

项目管理
使用教材及参考书
成功的项目管理， [美]杰克.吉多等，机械工业出版社
项目管理，毕星等，复旦大学出版社
项目经理人手册，苏伟伦，中国纺织出版社
A Guide to The Project management Body of Knowledge, PMI,
项目管理手册，袁义才，中信出版社
组织机构中的项目管理，[美]J.D.弗雷姆，世界图书出版社

项目管理的概念
什么是项目？
项目的定义
项目是一系列临时性的活动，目的是创造一个独特的产品或服务。

什么是项目管理？
项目管理是有关知识、技能、工具和技术的应用，用以管理以项目为导向的活动，来满足和超过顾客的期望要求。
项目管理是一套原则和惯例，它用以有效管理以项目为导向的工作。
为实现创新的管理。
美国管理技术大学调查显示：
16%的项目实现其目标，50%的项目需要补救，34%项目彻底失败
在费用执行上，17%严重超支，38%有一定超支，27%完全按预算执行，12%有一定程度节余，6%有大量节余
在进度方面，严重拖期的占35%，一定程度拖期的占34%，按时完成的占22%，一定程度提前的占8%，大量提前占1%

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再生资源产业示范基地项目建议书(DOCX 40页)

文化项目推展小组启动会议(ppt 25页)(英文)

QuuikHand实施方法(ppt 45页)

项目质量数据概述(PPT 74页)

某项目检测试验计划(DOC 25页)

高速公路试验检测工作实施细则(DOC 48页)