贷后管理提升项目介绍(PPT 36页)

一、风险经理主要工作
一、风险部门主要工作
二、贷后管理存在的主要问题1
二、贷后管理存在的主要问题2
三、贷后管理长效机制
四、贷后管理提升项目——必要性
四、贷后管理提升项目——重大时间点
四、贷后管理提升项目——总体目标
四、贷后管理提升项目——具体目标
四、贷后管理提升项目——工作方法
四、贷后管理提升项目——交付成果
贷后管理要素字典
贷后管理操作手册
四、贷后管理提升项目——贷后监控设想
四、贷后管理提升项目——风险预警设想
四、贷后管理提升项目——五级分类设想
四、贷后管理提升项目——监察名单设想
四、贷后管理提升项目——价值管理设想
五、座谈与讨论
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XXX公司管理咨询的标准流程(PPT 104页)

读书会流程讲义(PPT 32页)

股权投资流程说明书(DOCX 24页)

2008版流程分类框架(英文版)(pdf 20页)

某项目施工许可手续办理流程教材(PPT 32页)

业务流程重组及风险管理(PDF 63页)