某项目策略总纲报告(PPT 108页)
所属分类:战略管理
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点击下载工程进度 货量集中于9、10月推出
一期概况 城市发展过渡带的核心位置
一期概况 别墅产品多样化,小区水系景观丰富
一期概况 本项目户型拥有超大的附加值
项目属性 核心区域 教育配套 双景观资源
优质产品 低容积率大盘 开发商
市场考验 政策风险
市场挑战 品牌之战 年供应总量
实现目标的问题界定
本项目平面单位目标客户描述
本项目别墅目标客户描述
竞争力分析 本案在形象外观、资源等方面具有优势,
在区位、综合配套等方面有待改善。
回归到项目的基础
寻找价值信息(FAB模型)
找到项目的价值
竞争力分析
策略推导:SWOT分析
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