项目组织与团队建设经典教材(ppt 139页)

资料简介：

项目组织与团队建设经典教材目录：
一、项目组织
二、项目利益相关者和项目经理
三、项目团队
四、项目人力资源管理

 

项目组织与团队建设经典教材内容提要：
项目组织规划编制：
项目组织是指为了完成某个特定的项目任务由不同部门、不同专业的人员所组成的一个特别工作组织，它不受现存的职能组织构造的束缚，但也不能代替各种职能组织的职能活动。
项目组织规划就是把项目组织的目标任务分解为角色和责任，再将其分派给个人或团队，他们可以属于项目实施组织内部——常属于某个具体的职能部门，亦可属于外部的个人或组织。
组织规划的依据：
项目同环境的联系
组织联系、技术联系和个人之间的联系；
人员需求
制约因素
母体组织的组织结构；集体协商条款，与其他雇员组织达成的合同条款可能会要求特定的任务或报告关系；项目团队成员的工作习惯；预期的人员分配，项目的组织规划常会受到专业人员的技术和能力的影响等。
 

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