新常态下干部管理及团队建设的思考课件(PPT 48页)

一、关于团队建设的基本认识
二、当前国税队伍面临的状况分析
三、加强队伍建设的思路和建议
新常态下干部管理及团队建设的思考
合格团队的特征
(二)团队的类型
(三)团队与团体的区别
团队与团伙的区别
（四）团队建设的基本原则
成功的团队
著名管理大师韦尔奇在对微软的经验做分析时，总结了如下的经验：
二、当前国税队伍建设现状分析
科层组织的几个特征
（二）国税部门面临新常态的考验
经济发展“新常态”
干部作风“新常态”
党风廉政“新常态”
二、干部队伍管理面临的问题队伍不好带？
如何应对？---管、压、哄？
三加强国税队伍建设的思考和建议
（一）科层组织存在的问题
（二）实施制度管理与人文关怀并重
（三）国税干部的自我修养
做好自己不愿做的事
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高效团队建设培训课程(PPT 31页)

KA培训与团队管理教材(PPT 144页)

团队建设系列培训教程之一(3个doc 1个ppt)