高效外贸团队的建立培训教材(PPT 49页)

狼性的高绩效团队的模式
我们找什么样的人?
追究到底
面试是为了:
胜任力模型
“北斗七星”选人阵法
三种类型的外贸人才
喜好倾向的匹配(MotivationalFit)
应该给予的培训
客户、员工、公司共赢
人才流失的原因
物质和精神方面都重要
员工的提升
有效的辅导:
外销团队的定位
模式分析
定位团队所有成员
团队领导者
销团队中的人员角色和职能分配
现场探讨：如何进行团队建设塑造部门文化？
外销员的基本素质和心态
“四心”素质
3H+1F
基本技能
外贸团队建设活动
激励
外销团队激励模式
激励机制
态度决定一切
成败的一切的一切来全部自于你自己！
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打造高绩效的营销组织(PPT 117页)

高效的团队管理之理论、实践及游戏(ppt 124页)

高绩效团队建设培训教材(PPT 93页)

销售团队培训(ppt 14页)

钢铁团队是怎样炼成的(PPT 87页)

团队协作新增功能应用培训(PPT 44页)