领导理论课件(PPT 36页)

第一节理想的领导者与领导集体
第二节领导方式的类型及理论
第三节领导艺术
第十一章领导者
(三)业务技能
二、领导集体的构成
从表11-1中可以看出：
(二)知识结构
(四)专业结构
二、领导理论
（二）领导方式的连续统一体理论
领导方式的连续统一体理论列出了七种典型的领导方式
一、领导艺术：运用之妙，存乎一心
二、要注意用“行动”去昭示部下
日本东芝总裁士光敏夫说：部下学习的是上级的行动。
三、培养辩证思维能力
领导者思维类型有六个方面：
四、正职领导者行使权力的方法和艺术
1、正职的权力有哪些呢？
2、正职领导者直接用权几种方法
五、副职领导者行使权力的方法与艺术
六、韦尔奇领导艺术与GE成功之道
1、管得越少越好
2、以人为本，造就全明星的领导团队
3、领导者要做传道士
4、领导要身体力行
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领导行为及其有效性讲义(PPT 68页)

打造成功管理者讲义(PPT 34页)

管理者角色的认知(PPT 78页)

领导管理技能训练-办公室政治(doc 17页)

领导管理的新原则与先进手段(doc 15页)