领导行为及其有效性讲义(PPT 68页)
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第十章 领导行为与领导过程模式
第一节 领导的概念与功能
领导者的作用
领导的分类
正式领导者与非正式领导者的关系
正式领导者对待非正式领导者的态度和方法
领导的三要素
(二)领导的四个特点
(三)领导的五个功能
2、激励功能;
3、组织功能;
4、沟通协调功能;
5、服务功能。
第二节 领导的过程模式
权力
权力的作用
权力的性质
2、领导权力
领导权力
领导的权力构成
领导权力来源
领导权力的分配
领导权的分配的原则
领导权分配在领导活动中具有现实意义
授权的意义
领导权力的运用
领导权的监督
(二)威信
领导威信的作用
提高领导威信的方法
提高领导威信的方法(2)
威信----信任
虚假威信的各种表现形式
有效领导行为
提高有效领导行为的步骤
有效领导的结果
评价领导绩效的标准
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