企业绩效管理执行系统课件(PPT 50页)

什么时候企业4×8绩效管理执行系统
4大步骤
八大部门
销售、售后服务、客户维护
制定明确的目标
要点
按时间分
按部门分
按人头分
量化
责任人
小王的
整体平衡
三个闹钟的故事
简单的道理：
参考过去数据
参考行业增长率
标杆基本法
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工业文明的崛起及其对我国的冲击(ppt 17页)

冲击与影响族(pdf 6页)

事业单位财政补助现状(doc 7页)

从“荣事达”到“荣事达Royalstar”的转型之路(doc 13)

世界近现代史复习资料(doc 18页)

标杆企业研究报告(英文版)(ppt 21页)