运营转型工具运用概述(PPT 82页)
所属分类:运营管理
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相反,治标不治本是大多数企业碰到问题以后的典型反应
治标不治本的严重影响
二、常见问题解决工具
实时依据根本原因解决问题
稳定过程中大量使用的分析和解决问题的工具
A、整理问题型鱼骨图 B、原因型鱼骨图 C、对策型鱼骨图
能耗桥“五步法”分析诊断过程帮助探究能耗损失中的每个细节
能耗桥“五步法”第二步——发掘所有潜在损耗
能耗桥“五步法”第三步——收集、分析并计算数据
能耗桥“五步法”第四步——能耗桥搭建并量化损失
能耗桥“五步法”第四步——能耗桥搭建,发现可改善点以及潜在杠杆
能耗桥“五步法”第五步——确定改善杠杆并进行优先级排序
雷达图绘制程序
直方图分类
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