如何成为王牌团队的合格管理者(PPT 54页)

所属分类：团队建设

文件大小：2708 KB

下载要求：10 学币或VIP

资料简介：

一.王牌的定义
定义：
王牌条件：
合格的管理者条件
    一.自我诊断
小结：
麦穗理论：
案例分析（一）：
现场提问：
游戏：青蛙过河
换位思考和换位沟通
换位思考：
案例分析分析星巴克的SWOT
视频短片：《死亡爬行》
   王牌员工如何管理
法
小结
团队和团队精神
什么是   团队？
团队.团伙.团体三者区别：
批评和赞美
小结：批评和赞美的方法有哪些？
结束语
..............................

上一篇：如何成为一名出色的团队主管(PPT 59页)

下一篇：如何维持团队稳定性和凝聚力(PPT 36页)

精品资料网 m.cnshu.cn