钢铁团队是如何炼成的(ppt 89页)

钢铁团队是如何炼成的目录：
第一部分：做有影响力的经理
一、销售经理应该具备的素质
二、销售经理应该具备的心理素质
三、怎样培养领导素质
四、提高你的影响力
五、影响力的基础有三个方面
六、如何建立影响力?
七、富有政治头脑的经理怎样做?
第二部分：选择适合的领导方式
一、七个为什么
二、做为经理怎么办？
三、五类主要领导方式
四、各种领导方式的利弊
五、下列场合忌用专断方式：
六、何时适用民主领导方式
七、下列场合应避免采取民主方式：
八、下列场合适用放任领导方式
第三部分：教练式领导方式
第四部分：怎样提升团队工作状态
第五部分：怎样保持高效率工作状态

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狼性团队培训课件(PPT 39页)

团队激励与沟通讲义(PPT 43页)

群策群力的团队建设培训课件(PPT 36页)

打造高执行力团队学员课件(PPT 47页)

如何组建高绩效的团队(ppt 34页)

团队暑期社会实践报告(DOC 40页)