如何成为卓有成效的管理者(PPT 50页)

讨论要点
什么是管理？
什么是组织
组织内的关系是奉献关系
组织处在不确定的商业世界中
什么是组织结构
组织结构的功效
组织结构设计原则
组织结构需要配合企业发展的需要
什么是领导
领导的理解
什么是激励？
决策如何有效
个人决策的局限性
群体决策不是最好的决策
什么是计划？
计划管理是管理最基本的职能
目标是不合理的
行动才是关键
目标单纯明确才会有效
为什么“计划没有变化快”
结束语
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