成功领导之快乐管理(PPT 48页)

一    领导的基本要义
二    当前领导的重要议题
三    成功领导
四    快乐管理
1 何为领导
2 领导的特征
3  什么人能做领导
领导的个性权重
素质的可提高性
4  为什么要能做领导
2 领导的“德”与“才”
三 成功领导
影响下属的三种策略
掌握上司的需求
上司喜欢什么样的部属？
上司不喜欢什么样的部属？
问题
改变上司错误决策的五个步骤
2 提升人际沟通技能
“社会资本”所需的三个重要因素
提升社会资本而必须完成的10件事
3 提升带团队技能
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