《影响智慧》之企业发展方向(doc 17页)
所属分类:管理知识
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如何留住员工
如何和合作伙伴建立稳固关系
我们公司总经理是职业经理人,不容易接受新的知识,我无法影响他,该怎么办?
我们现在在北京30人左右地产评估公司,我现在最大的瓶颈是如何迅速的拓展市场?
如何组建高效的销售团队?
思维必须是弯曲的,才能入道。
怎样无中生有?
怎样让消费者很快认识一个优秀品牌?
怎样让业绩翻番?
有了绝对的基础才能裂变。
谁心静谁就会赢。
科学发展观必将影响人类发展进程。
老板必须学会易经的思想,流动的思想。过去有效的东西,现在也有效,未来也有效。
我三年要开100多家店,我从2009年到现在开始,才开三家,我如何有效快速开到一百家?
现在市场竞争很激烈,我如何提升营业额?
我以企业为家,如何也让员工以企业为家?
企业稍微大一点,就是江湖。
找个好玩的员工,他出现后,让大家都非常开心。
开始像家庭,然后像军队,然后像学校,最后像江湖。
知道企业机制有问题,但是不知道如何调试。
回款时间拖延,影响公司发展,如何解决?
关系半径,资金半径,必须走向联盟。
凡是驾驭不了的事,就是赌。
是解决问题难,还是发现问题难?
发现问题的根本,或根本问题。
老板花时间和精力去学经理能学会的事情,就是悲哀。
你不在世界行走,怎么能看到趋势呢?
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