如何做好企业管理(PPT 34页)

一、拥有良好的企业管理团队
二、良好的人力资源管理
三、组建合理的企业组织结构
四、以发展壮大企业为目标
五、积极应对市场竞争
六、把握和创造成功机遇
七、总结
如何做好企业管理
主要内容
（一)经理和主管的主要工作
（二）优秀管理者的主要标志
（三）责任心是管理者的首要素质
（四）优秀的管理者善于管理时间
（五）管理的六要素
（六）合理的控制成本
控制成本的方式
（七）善于用人
（一）人力资源是企业的第一资源
（二）优秀企业的人才价值观
（三）人事决策五步骤
（四）留住和用好人才的方式
（五）建立良好的企业文化
（六）满足员工自我实现的愿望
（七）建立合理的激励机制
（八）企业经营理念
好的组织结构的要求
企业发展、壮大的主要要求
企业发展壮大的途径之一：兼并
企业发展壮大的途径之一：联合
企业发展壮大的途径之一：避免错误
市场创新策略之一：无限扩张
市场创新策略之二：攻其不备
市场创新策略之三：构筑要塞
市场创新策略之四：创造新客户
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