班组建设与班组管理培训课件(PPT 57页)

1.能干——专业能力
2.敢管——目标管理能力
3.老大——组织能力
4.能说——交流、交际能力
5.点子——解决问题的能力
6.听话——倾听的能力
7.能哄——幽默的能力
8.忽悠——激励的能力
9.忍耐——控制情绪的能力
10.舍得——培养能力
11.引诱——指导员工的能力
12.律己——自我约束能力
13.好奇——发现事物本质的能力
第一部分  班组建设
一.班组建设的基本概念
二.班组建设的主要内容
三.班组建设的基本方法
第二部分  班组管理
一.构筑班组建设的管理体系
二.建立班组建设的评估机制
三.努力实践班组建设现代化
现代管理系列讲座班组建设与班组管理
我是谁？！
花少量的精力     
做真实的台账
基层建设-组织建设
基层建设-制度建设
基层建设-民主管理
基础管理-基础工作
基础管理-安全管理
基础管理-设备管理
基础管理-质量管理
基础管理-现场管理
基本活动-技术比武
基本活动-劳动竞赛
基本活动-合理化建议
基本活动-技术创新
基层文化-争先创优
基层文化-文化建设
基层文化-团队建设
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