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高级财务管理理论与实务之战略联盟和外包培训教材(PPT 41页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

高级财务管理理论与实务
 战略联盟
战 略 联 盟 定 义
企业战略联盟的历史发展概况
公司进入联盟的三个原则
结  果
 引入案例研究
海尔与三洋的案例研究--家电企业的战略联盟
合 作 内 容
结 成 联 盟 的 背 景
研究案例,我们发现
案例研究给中国企业的启示
当前战略联盟的发展障碍
有效的战略联盟方法
外包
外包的含义
主要分类
两者的区别
优势
冠生园集团的物流外包
战略联盟和外包的联系及区别
共同点
区别
企业应如何选择战略联盟和外包
外包
战略联盟
..............................

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网站推广的方法与策略教材(PPT 28页)

深圳紫麟山整合推广策略方案(PPT 71页)

分销渠道策略(ppt 56页)

某战略项目的流程、内容与方法(ppt 85页)

业务层战略培训教材(PDF 58页)

市场营销学产品策略讲义课件(ppt 39页)

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