高级财务管理理论与实务之战略联盟和外包培训教材(PPT 41页)
所属分类:战略管理
文件大小:802 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载高级财务管理理论与实务
战略联盟
战 略 联 盟 定 义
企业战略联盟的历史发展概况
公司进入联盟的三个原则
结 果
引入案例研究
海尔与三洋的案例研究--家电企业的战略联盟
合 作 内 容
结 成 联 盟 的 背 景
研究案例,我们发现
案例研究给中国企业的启示
当前战略联盟的发展障碍
有效的战略联盟方法
外包
外包的含义
主要分类
两者的区别
优势
冠生园集团的物流外包
战略联盟和外包的联系及区别
共同点
区别
企业应如何选择战略联盟和外包
外包
战略联盟
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告