心理危机与干预方法概述(PPT 36页)

创伤源
影响心理危机形成的因素
心理危机的发展过程
心理危机的四种后果
创伤受害者
对心理危机的正确认识
心理危机治愈的标准
什么是心理危机干预
心理危机干预的四个阶段
阶段一：即刻
阶段2：1-2天以后
阶段3：1或2周之后
阶段4：1-2个月以后
危机后不要做什么
危机后要做什么
危机后有用的应付策略
对企业管理认识的误区
企业管理危机管理的目的
企业管理管理的方法
如何与企图企业管理者交谈
不要做
可以做
协议：我承诺不伤害自己
如何对企图跳楼企业管理者喊话
个案：企图跳楼企业管理事件
你先发现时
到达现场时
沟 通
跟进辅导
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公共危机管理的善后处理机制讲义(PPT 54页)

后金融危机时期的债务危机研究教材(PPT 84页)

危机管理6F原则与经典案例分析报告(doc 28页)

某火锅勾兑门危机公关(PPT 31页)

金融危机回顾及剖析(PPT 104页)

战略性危机管理(doc 13页)