如何领导团队(PPT 65页)

不同点
人为什么要活着？证明自己是对的
领袖的四大特质
正道系统领导四受
快速成长五项秘诀
学习的重点
品牌团队的三大核心要素
正道系统团队文化
团队业绩三大核心问题诊断
人生三大核心问题
领导人的五大能力
一。沟通的能力
沟通与互动的黄金法则
结论
如何复制人才
如何培养人才
总结
如何复制能力
会议的功能
如何运用会议及培训
超级领袖的四个勇
核心的重要性
成为核心的条件
核心成员的义务
核心成员的权利
核心成员誓词
核心会的作用
核心会的定位
核心会的流程
核心会的制度
核心会的重点提示
核心会的特性
如何用好本次课程
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怎样建立高执行力的营销团队(ppt 143页)

如何打造团队执行力-提高企业执行力讲座(PPT 66页)

如何打造卓越团队凝聚力(PPT 41页)

沟通协调与团队建设培训教材(PPT 80页)

团队成员工作态度概述 (PPT 29页)

超级团队训练(ppt 140页)