如何构建高绩效的团队(PPT 71页)

什麽是团队？
协同作用
团队与协同作用
精力的种类
实现企业目标的两种组织手段
为什麽需要团队
团队发展的三个阶段
构建高绩效的团队
参与管理——高绩效团队的领导方式
员工的成长与团队建设
员工成长的三个阶段
参与型领导与权威型领导比较
实践中的参与型领导
责任共担——高绩效团队的管理模式
英雄式管理方式与后英雄式管理方式的区别
谁该对这事负责的心理与行为分析
如何鼓励责任共担
责任共担有助于开发团队的潜能
实践中的责任共担
在目标上结盟——分享远景
目标的功能
如何在目标上达成一致
实践中的共享目标
团队激励——高绩效团队的激励方法
面向团队的考核
注意力等于事实
..............................

上一篇：如何构造打造优秀团队(PPT 38页)

下一篇：如何领导团队(PPT 65页)

高层的团队合作(doc 9页)

打造卓越团队建立品牌学校(PPT 58页)

个人管理与团队建设培训教程(ppt 64页)

团队合作与沟通培训教材(PPT 56页)

建立高效团队培训教材(PPT 82页)

团队角色分析培训讲义(PPT 31页)