目标管理基础知识概述(PPT 108页)
所属分类:目标管理
文件大小:799 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第一章 目标管理基础知识
一、目标管理的概念
管理大师德鲁克曾说:“目标管理改变了经理人过去监督部属工作的传统方式,
取而代之的是经理与部属共同协商具体的工作目标,事先设立绩效衡量标准,
并且放手让部属努力去达成既定目标。
此种双方协商一个彼此认可的绩效衡量标准的模式,自然会形成目标管理与自我控制。”
目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,
而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”,
俗称责任制。是指在企业全体员工的积极参与下,
自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,
自下而上地保证目标实现的一种管理办法。
它由美国著名管理学家彼得·德鲁克于1956年在其《管理实务》中首次提出,
乔治·奥迪奥恩1965年在《目标管理》一书中进一步阐述。
这一管理方法是以泰勒的科学管理和梅奥的行为科学理论(特别是其中的参与管理理论)为基础而形成的。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告